したっぱプログラマーの日記(The diary of a minor programmer)

▼ 2007/06/15(金) ブオトコの魂に2000人が感動

【雑談】

すごかった↓
http://rate.livedoor.biz/archives/50389495.html

▼ コメント（8件）

1: mynz 『すっげー、イギリスっぽい番組企画！』　(2007/06/15 26:58)

2: わけん『イギリスっぽさとは？』　(2007/06/16 23:16)

3: mynz 『その番組、自分が住んでいた時もやっていたんだよ。そこでデビューした歌手なんかがチャート入りして話題になったりしていた。他にも、素...』　(2007/06/16 26:48)

4: わけん『なるほど。イギリスの番組だったんすね。日本で、オーディション番組と言えば、Asayanがありましたが、それと比べて「イギリス特有...』　(2007/06/17 21:50)

5: mynz 『イギリス特有よりも、視聴者を馬鹿にしたような過剰な演出が日本特有なんだと思った。Asayanはみたことないけど。』　(2007/06/18 13:44)

6: わけん『>イギリス特有よりも、視聴者を馬鹿にしたような過剰な演出が日本特有なんだと思った。うーんと、「過剰な演出」が、「イギリスっぽい番...』　(2007/06/18 23:50)

7: mynz 『過剰な演出なのは日本の番組であって、イギリスの番組はそれに比べれば質素。日本のように演出的な字幕などはありえない。当時イギリスで...』　(2007/06/19 15:10)

8: わけん『>当時イギリスではオーディションに限らず、"reality show"という形式の番組ははやっていて、何らかの中継や実況、ドキュ...』　(2007/06/19 24:10)

▼ トラックバック（0件）

▼ 2007/06/14(木) 「見える化」を読んだ

【読書】

様々なものを「見える化」することによって、企業の底力が上がる。
という話。

中身は、良い悪いは別として、学問色が強いなと感じた。
「見える化」の４つのバリエーションや、５つのカテゴリーといったものが提示されており、個人的には、「う、覚えられん。」とか「違いが、ようわからん」といった感想。

僕にとって、この本を読む理由は、あくまで現場で活かすということ。
現場で活かすときは、細かいカテゴリー分けを意識する必要性はあまりないよね。と納得することにした。

読後、僕が、思った大事なことは、

情報を視覚化することで、直感的に、現状把握 →（目的とする感情、行動の誘起）

失敗を憎んで、人を憎まず

最初の項目について
「目的とする感情、行動」とは、モチベーションＵＰだったり、問題への対応だったり。
例えば、毎日の体重の変化をグラフ化によって「見える化」した時のことを考える。
毎日、体重が減っているのがグラフにより確認できれば、ダイエットのモチベーションもＵＰ。
また、体重が増えているのがグラフにより確認できれば、よりハードなトレーニングをしようとするはずである。

2個目の項目について
失敗という情報は、失敗を繰り返さないために有益な情報であり、「見える化」することが重要だが、たいてい人は失敗を隠したがる。
隠したがる、主な原因は、自分の責任を問われるからである。しかし、それにより失敗が見えなくなってしまうことは、チーム全体にとっては、あまりよろしくない。
そこで、「失敗を憎んで、人を憎まず」という文化が必要。
（ただ、それによって「失敗は、別にたいしたことではない」という誤認識が生まれると、逆に失敗が多発するという暗黒面もあると思う。）

2個目に関して、ソフトウェア開発で肝に銘じているのは、
「誰の責任のバグか追求する前に、そのバグをつぶす方法を考えよう。」
ということ。

しかし、この考えに安住し過ぎているためか、僕のコードにはバグが多い…。
周りの人をイライラさせていること、この上ない。きっと。

▼ コメント（0件）

▼ トラックバック（0件）