したっぱプログラマーの日記(The diary of a minor programmer)

『脳力開発のすすめ』を読みました。以前に一度読んで、そのときはピンと来なかったのですが、周囲の方々がおもしろい！って言うのを聞いて再度読み直しました。読み直してみると以前より楽しく読むことができました。

この本では、誰かが言ってたことをそのまま繰り返し言うだけでは脳を使っているとは言えず、知識と知識をつなぎ新たなコンビネーションを生んで初めて脳を使ったと言えると言っています。

本に影響されやすい僕は、ついつい○○の本では〜と言われていたし...っというセリフを吐いてしまいがちなのですが、そいではいかんということです。

特に抽象的な言葉は、右から左にそのまま言ってしまいやすいです。しかし抽象的な言葉を具体的な事実に落とし込むと、実はそこに矛盾があったっていうことが多いです。具象化することによって、抽象的な言葉を聞いていたときには考慮されていなかった点が見えてくるということです。

そういえば、『地頭力を鍛える』の本では抽象化能力を鍛えることが大事と言ってましたが、この本では逆に具象化することを重視してます。自分は今まで抽象化能力の方ばかりを重視していましたが、どちらも重要なスキルなんだなぁということが分かりました。

抽象 -> 具象、具象 -> 抽象という思考の流れは、やっていると面白いので、これから意識してスムーズにできるようにしていきたいです。

っとダラダラ書きましたが、端的に言うと、人の言うことを鵜呑みにせずによく考えて生きていれば頭良くなるよって本でした。

著者の、新聞に書かれた事実から裏の事実を取ってくる時の思考の流れが推理小説のようで面白かったです。

大学院時代の友人の結婚式二次会に行ってきました。招待状もらってないのに…（連絡先を知らなかったからと思いたい…）

大学院時代の同学科の人がいっぱい集まるって言うんで、新婦の友人の友人という枠を使ってなかば強引に参加です。

正直、大学院時代、臆病だったのであまり同じ学科の人々とコミュニケーションをとれておらず、僕のこと忘れられてるんじゃないかと思ってたのですが、多くのかたが覚えていてくれて感謝感謝でした。

それもこれも、同じ研究室だった仲間達が同じ学科の人らと仲が良かったおかげです。そのおかげで僕も結婚式に参加することできましたし、感謝感謝です。

新郎新婦も、割と無理やり押しかけてきた僕に対して「来てくれて、ありがとう」と言ってくれて、めちゃくちゃありがたかったです。

それなのに感謝の言葉をたいして言えず「終電が！」っと言って、あわてて帰ってきちゃいました。せめて、ここに感謝していたという記録を残しておきます。

『ポジショニング戦略』を読みました。ポジショニングっていうのは、消費者の心の中にある、その商品の位置づけってことらしいです。たとえば、

• 高級車 -> ベンツ
• 安い服 -> ユニクロ
• ちょっと贅沢なビール -> えびす

のようなものです。いったん、消費者の心の中にポジショニングができてしまうと、それを覆すのは難しいそうです。

ただ、既にポジショニングができあがってるものを他の商品にまで広げようとするとうまくいかないらしいです。僕の経験で言うと、
「メリット」というシャンプーは僕の中では、リズミカルなCMのおかげで「リンスのいらないメリット」としてポジションニングされていました。それが、弱酸性を売りにしたり、植物由来成分配合を売りにしたりで、「リンスのいらない」というポジショニングが揺らぎました。んで、買うのに躊躇するようになってしまいました。

この本では消費者の心の中にポジションを確保するには、範囲を絞れば絞るほど良いとしています。たとえば、「高級車」よりも、「小さくて高級な車」とか「ファミリー向け高級車」とかのほうが消費者の心の中に居座れやすいということです。

これは、自分が初対面の人に自己紹介するときも参考になるなぁと思いました。あんまり自分の売りをいっぱい言い過ぎても、相手の心の中にある僕の像がぼやけてしまいます。僕の場合、

• 社交ダンスしてます
• プログラマーです
• 読書が好きです
• 音楽聞くのも好きです
• 英語勉強も好きです

等々、多くを語りすぎると、この人はいったい何なんだろう？？？となってしまいます。それよりも「社交ダンスしてます。」とか、「踊れるプログラマー」ですとか、ある程度絞った方が覚えてもらいやすいです。これからは、自己紹介するときにはあまりプロフィールを広げないでおこうと思いました。

あと、今後、いろんな物事をポジショニングという視点で捉えると面白いなぁと思いました。ジャニーズはグループごとにポジショニングが分かれているのかなぁ？とか、あの商品が売れなかったのはポジショニングが悪かったのかなぁとか。その商品が成功するか否かが全てポジショニングで決まるとは思いませんが、この思考のフレームワークでいろいろと考えること自体が楽しいので、今後使っていこうと思います。

『なぜビジネス書は間違うのか』を読みました。心に残ったキーワードをいくつか書きます。

ビジネスの法則を導こうと思っても、物理学などのように正確な実験はできない

全く同じ環境の企業を用意して、ある時点から、こっちの企業はAという戦略をとります、こっちの企業はBという戦略をとります、といったような比較実験はできないよねという話。

人にインタビューするときにはハロー(後光)効果に注意しなくてはならない

会社の業績が良いと、「従業員が仕事にやりがいを感じている」とか、「会社は顧客志向だ」とか、「経営陣は決断力に優れている」とか、そのような判断を下しやすい。逆に、会社の業績が悪いと、その逆の答えが返ってきやすい。

なので、会社の業績に影響を与えている要因を調べるのにインタビューを使うのはナンセンス。「会社の業績」に影響を与える要素を調べるのに、「会社の業績」によって変わる物を参考にしてしまっているから。

「会社の業績が良い」から「従業員が仕事にやりがいを感じている」のか、「従業員が仕事にやりがいを感じている」から「会社の業績が良い」のか判断はつかない。

人はストーリーを欲する

「会社の業績が良い」から「従業員が仕事にやりがいを感じている」のか、「従業員が仕事にやりがいを感じている」から「会社の業績が良い」のか判断はつかないけれど、人は「従業員が仕事にやりがいを感じている」から「会社の業績が良い」んだっていうストーリーを作りたがる。何か原因->結果というシンプルな流れがないと納得がいかない。会社の業績が良いのは、まったくの運なんですよ、なんてのは我慢ならない。


これらのことは自己啓発書を読むときにも言える。僕は自己啓発書を読むのが好きで、よく読む。しかも結構 影響を受け安い。

自己啓発書ってのは、たいてい著者の実体験から「こーすれば成功しますよ！」ってことを述べられている。

しかし同じ人間を用意して、ある時点から、こっちの人はAという生き方をする。こっちの人はBという生き方をする。といったような比較実験はできない。だから、誰にもAという生き方が良いんです！って言い切ることはできない。確実に成功する生き方なんてものはないんだなぁと、そんなことを考えました。

あ、けど、どんなことが起こっても全てプラスと受け取る生き方が唯一確実に成功する生き方かも…
なんたって、その思考の上では何をしても成功なんだもの。

社食で、食べ物をペットにする話をしたあとは、みんなを野菜にするとしたら？という話になりました。

僕としては清潔感溢れるセロリっぽくありたかったのですが、みんなの評価は違いました。


…。


長芋…。



長芋という評価が下りました。まあ、長芋も美味しいし、いろんな料理に合うし、シャキシャキしてるし、長芋もいいかなぁと思っていたのですが、どうやらそういう部分が僕っぽいのではないらしいです。


ねばっとしてるところ


とか


触るとかゆくなるところ


が僕っぽいらしいです (ﾟДﾟ;)!!
女性陣からは手繋げないし、彼氏にしたくないね。との評も… (ToT)

じゃー遠距離恋愛にしとくわ〜って言い返しておきました。